人才规划
人才战略
人才是企业的第一财富，是实现企业战略目标的基石，是企业持续发展的动力。我们采纳科学的人才培养方法和有效的激励机制，我们提供公平的竞争平台和广阔的事业发展空间，我们通过内部晋升与外部吸收的双向机制“选、育、用、留”各路职场精英，让依诺德电气这个大家庭中的每一位成员都能充分地体现自我价值，实现人生梦想，以达到员工个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合，实现员工与企业共同成长。
用人原则
人尽其才、才尽其用、德才兼备，以德为本
人才理念
我们尊崇“凝聚 坚守 创新、超越”的企业价值观，并以此作为我们人力资源各项工作的指导原则，我们注重人才对企业价值观的认同感，我们坚信只有和我们拥有共同价值观的人才才是真正的事业合作伙伴。我们秉承“想干事 给机会，能干事 给舞台,干成事 给地位”的用人理念，我们鼓励“孤胆英雄”，但我们更强调团队协作，我们倡导简单和谐的人际关系，抵制任何不良的“公司政治”现象，让人与人的关系变得简单而健康，努力构建快乐工作的氛围，我们倡导教练式领导，激发团队共赴目标；我们注重员工的正直诚实和勇于承担责任的职业品德，鼓励坚持与守护，摒弃妥协与放弃；我们提倡创造与革新，我们为一切创新理念、计划、行为提供强有力的支持；我们致力于员工的知识、技能、态度、理念等方面的培训与教育，帮助员工规划职业生涯并不断提升发展，始终保持员工强有力的竞争力，从而不断提升公司的市场竞争力，立足现在、放眼未来，实现不断超越！
